📈Final Feasibility Study 📊
น้ำดื่มไฮโดรเจนลาว • ນ້ຳດື່ມໄຮໂດຣເຈນລາວ • Hydrogen Laos Drinking Water💧🇱🇦
- การผลิต 1,000 แพ็ค/วัน × 20 วัน/เดือน = 20,000 แพ็ค/เดือน ✅
- 20,000 × 12 = 240,000 แพ็ค/ปี ✅
- 1 แพ็ค = 12 ขวด จะได้ 240,000 × 12 = 2,880,000 ขวด/ปี
1. งบลงทุน (CAPEX)
| รายการ | มูลค่า (บาท) |
|---|---|
| งานโยธาและก่อสร้างโรงงาน | 3,000,000 |
| ระบบห้องแล็บและเครื่องมือวัด | 50,000 |
| ระบบผลิตน้ำ RO Hydrogen | 315,000 |
| เครื่องล้าง–บรรจุ–ปิดฝาอัตโนมัติ | 682,500 |
| เครื่องแพ็กอัตโนมัติ | 294,000 |
| ปั๊มลมพร้อมถังลม | 47,250 |
| ค่าติดตั้งและค่าเดินทาง | 89,250 |
| ค่าขนส่งและภาษีนำเข้า | 200,000 |
| เครื่องเป่าขวด PET | 3,000,000 |
| แม่พิมพ์ขวดและฝาขวด | 300,000 |
| แม่พิมพ์ฉลาก 4 สี | 14,000 |
| ระบบไฟฟ้าโรงงาน | 1,000,000 |
| ระบบประปาท่อสเตนเลส | 100,000 |
| ระบบสาธารณูปโภค | 200,000 |
| เงินสำรองโครงการ | 1,000,000 |
| รวม CAPEX จริง | 10,292,000 บาท |
ดังนั้น หากต้องการตั้ง มูลค่าโครงการ 10,000,000 บาท ต้องลดงบบางรายการลงประมาณ 292,000 บาท หรือใช้ 10.292 ล้านบาท เป็น CAPEX จริง
ค่า CAPEX ต่อขวด
คิดอายุโครงการ 10 ปี
- ผลิตรวม = 2,880,000 × 10 = 28,800,000 ขวด
CAPEX ต่อขวด
10,000,000 ÷ 28,800,000
= 0.35 บาท/ขวด
2. OPEX ต่อปี (ประมาณการ)
| รายการ | บาท/ปี |
|---|---|
| เม็ดพลาสติก PET | 1,500,000 |
| ฉลาก | 300,000 |
| ค่าไฟฟ้า | 500,000 |
| ค่าน้ำดิบ | 9,000 |
| ค่าแรง | 2,000,000 |
| ค่าซ่อมบำรุง | 150,000 |
| ค่าสารเคมี (CIP, ฆ่าเชื้อ) | 80,000 |
| ค่าขนส่ง | 600,000 |
| ค่าประกันภัย | 100,000 |
| ค่าการตลาด | 300,000 |
| ค่าบริหาร | 300,000 |
| รวม OPEX | 5,839,000 บาท/ปี |
OPEX ต่อขวด
5,839,000 ÷ 2,880,000
= ประมาณ 2.03 บาท/ขวด
3. ต้นทุนรวม (Cost per Bottle)
| รายการ | บาท/ขวด |
|---|---|
| OPEX | 2.03 |
| CAPEX (เฉลี่ย 10 ปี) | 0.35 |
| ต้นทุนรวม | 2.38 บาท/ขวด |
สรุป
- กำลังผลิต: 2,880,000 ขวด/ปี
- CAPEX: 10.00–10.29 ล้านบาท
- CAPEX เฉลี่ย: 0.35 บาท/ขวด
- OPEX: 5.84 ล้านบาท/ปี
- OPEX: 2.03 บาท/ขวด
- ต้นทุนรวม (CAPEX + OPEX): ประมาณ 2.38 บาท/ขวด
Feasibility Study (เบื้องต้น)
โครงการโรงงานผลิตน้ำดื่ม RO Hydrogen
1. สมมติฐานโครงการ
| รายการ | ค่า |
|---|---|
| เงินลงทุน (CAPEX) | 10,000,000 บาท |
| อายุโครงการ | 10 ปี |
| ราคาขาย | 60 บาท/แพ็ค |
| ต้นทุนการผลิต | 28.56 บาท/แพ็ค |
| กำไรสุทธิต่อแพ็ค (ตามสมมติฐานของคุณ) | 31.44 บาท/แพ็ค |
| วันทำงาน | 20 วัน/เดือน (240 วัน/ปี) |
หมายเหตุ: การคำนวณนี้ถือว่า 28.56 บาท/แพ็กเป็นต้นทุนรวมต่อแพ็ก และไม่มีค่าใช้จ่ายอื่นเพิ่มเติม เช่น ภาษี ดอกเบี้ย หรือค่าใช้จ่ายสำนักงานใหญ่
2. แผนการผลิต
ปีที่ 1
| ช่วงเวลา | ยอดขาย | จำนวนแพ็ก |
|---|---|---|
| ไตรมาส 1️⃣ | 200 แพ็ก/วัน | 12,000 |
| ไตรมาส 2️⃣ | 200 แพ็ก/วัน | 12,000 |
| ไตรมาส 3️⃣ | 400 แพ็ก/วัน | 24,000 |
| ไตรมาส 4️⃣ | 500 แพ็ก/วัน | 30,000 |
| รวมปีที่ 1 | 78,000 แพ็ก |
รายได้ปีที่ 1
78,000 × 60 = 4,680,000 บาท
กำไรสุทธิปีที่ 1
78,000 × 31.44 = 2,452,320 บาท
3. ปีที่ 2 เป็นต้นไป
ผลิตและขาย
- 1,000 แพ็ก/วัน
- 20 วัน/เดือน
ยอดขายต่อปี
1,000 × 20 × 12
=
240,000 แพ็ก/ปี
รายได้
240,000 × 60
=
14,400,000 บาท/ปี
กำไรสุทธิ
240,000 × 31.44
=
7,545,600 บาท/ปี
4. กระแสเงินสด
| ปี | กระแสเงินสด (บาท) |
|---|---|
| 0 | -10,000,000 |
| 1 | 2,452,320 |
| 2 | 7,545,600 |
| 3 | 7,545,600 |
| 4 | 7,545,600 |
| 5 | 7,545,600 |
| 6 | 7,545,600 |
| 7 | 7,545,600 |
| 8 | 7,545,600 |
| 9 | 7,545,600 |
| 10 | 7,545,600 |
5. ระยะเวลาคืนทุน (Payback Period)
- หลังปีที่ 1 คืนทุนได้ 2.45 ล้านบาท
- เงินลงทุนคงเหลือ 7.55 ล้านบาท
- ปีที่ 2 มีกำไร 7.55 ล้านบาท
ระยะเวลาคืนทุน ≈ 2 ปี
6. NPV
เมื่อใช้อัตราคิดลด 10%
- NPV เป็นบวกอย่างมีนัยสำคัญ
- โครงการมีความคุ้มค่าทางการเงิน
7. IRR
จากกระแสเงินสดข้างต้น
- เงินลงทุน = 10 ล้านบาท
- ปีที่ 1 = 2.45 ล้านบาท
- ปีที่ 2–10 = 7.55 ล้านบาท/ปี
IRR โดยประมาณ = 58–62% ต่อปี
8. สรุปผลการลงทุน
| รายการ | ผลการวิเคราะห์ |
|---|---|
| เงินลงทุน (CAPEX) | 10.00 ล้านบาท |
| รายได้ปีที่ 1 | 4.68 ล้านบาท |
| กำไรสุทธิปีที่ 1 | 2.45 ล้านบาท |
| รายได้ปีที่ 2 เป็นต้นไป | 14.40 ล้านบาท/ปี |
| กำไรสุทธิปีที่ 2 เป็นต้นไป | 7.55 ล้านบาท/ปี |
| ระยะเวลาคืนทุน | ประมาณ 2 ปี |
| IRR | ประมาณ 58–62% |
| NPV (Discount Rate 10%) | เป็นบวก |
ข้อสังเกตสำคัญ
🔹ขายแพ็กละ 60 บาท (45,000 กับ) หมายถึงราคาส่ง 45,000 กีบลาว หากโครงการจะจำหน่ายทั้งในลาวและไทย จะกำหนดราคาขายและสกุลเงินให้ชัดเจน เพื่อให้การคำนวณรายได้ กำไร และ IRR สอดคล้องกับสถานการณ์จริง
🔹นอกจากนี้ การคำนวณนี้ยังไม่ได้รวมค่าเช่าสำนักงาน ค่าเสื่อมราคา ภาษี ดอกเบี้ยเงินกู้ และการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น